Consulting für moderne Eignungsdiagnostik

Don’t leave hiring to chance.

Von Anforderungsanalyse bis zur Entscheidung:
Unsere psychologisch-fundierte Personalauswahl ermöglicht es dir, Kandidaten einzustellen, die performen, persönlich passen und das Potenzial für euren künftigen Erfolg mitbringen.
Erstberatung anfragen

Fehlbesetzungen reduzieren

Erkenne, wer wirklich im Job performen und ins Team passen wird - und wer nicht. So vermeidest du 5-6 stellige Kosten von Fehleinstellungen effektiv.

Leistungsträger einstellen

Stelle Talente ein, die nicht nur fachlich stark sind, sondern auch persönlich passen, relevante Soft Skills mitbringen und dein Unternehmen voranbringen.

Gewissheit statt Zufall

Lasse dich weniger von Bias beeinflussen und nutze Daten, die dir klar zeigen, ob ein Kandidat passt oder nicht.

Die Herausforderungen in der Personalauswahl

Performance vorhersagen
Was eigentlich interessiert: Passt der Kandidat wirklich zur Stelle und wird er später im Joballtag performen, oder nicht.

Wie erkennst du aber, ob sich jemand im Interview nur gut verkauft oder ob mehr dahinter steckt?

Welche Auswahlmethoden und welche konkreten Fragen helfen dir tatsächlich zu erkennen, wer in der Praxis passt?
Den Fit ganzheitlich bewerten
Einen Leistungsträger macht nicht alleine sein Fachwissen aus.

Sondern vor allem wichtige Soft Skills, Eigenschaften, Fähigkeiten und der Fit zum Team.

Die Herausforderung: Das sind Merkmale, die du nicht leicht beobachten kannst. Und eine Bewertung fällt entsprechend schwer.
Zufall statt Systematik
In vielen Fällen dominiert das Bauchgefühl. Das Ergebnis: Bias und damit verzerrte Entscheidungen.

High Potentials werden übersehen und abgelehnt, eigentlich unpassendere Kandidaten kommen weiter, weil sie sympathisch wirken.

Damit ist es nicht planbar, ob der richtige Kandidat eingestellt wird - oder nicht.
Die Konsequenz:
53 %
der Führungskräfte berichten von einer Fehleinstellung innerhalb eines Jahres.
(Robert Half 2022)
30.000 €
kostet im Schnitt eine Fehlbesetzung.
(Oxford Economics 2018)
70 %
der Fach- und Führungskräfte wären in einem anderen Job erfolgreicher.
(IUBH 2017)
Genau hier setzen wir mit moderner Eignungsdiagnostik an.

Moderne Eignungsdiagnostik

Psychologisch-fundiert für eine effektivere Personalauswahl

Wir kombinieren bewährte Eignungsdiagnostik mit neusten Forschungserkenntnissen und einem zukunftsgerichteten Talent Acquisition.

Für eine Personalauswahl, mit der du zielsicher Kandidaten einstellst, die performen, in euer Team passen und dabei noch Bewerber mit einer erstklassigen Candidate Experience begeisterst.

Dabei entwickeln wir vollständig fundierte Personalauswahlprozesse, beraten dich zu einem effektiveren Recruiting und sind dein Sparringspartner entlang deines Talent Acquisition.

Unser Prozess

In 3 Schritten zu einer fundierten Personalauswahl, mit der du zielsicher die richtigen Talente einstellst

01
Individuelle Anforderungsanalyse
Wir decken die wirklich entscheidenden Erfolgstreiber für die Stelle auf.
Dazu analysieren wir alle Aufgaben und setzen auf psychologische Fragetechniken, um die Kompetenzen und Verhaltensweisen aufzudecken, die mit der tatsächlichen Performance zusammenhängen.

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Zusätzlich beziehen wir u. a. ein:
  • Das Arbeitsumfeld & die Kultur
  • Den Team-Fit
  • Abteilungsziele
Das Ergebnis: Klarheit, welche Fähigkeiten, Skills, Eigenschaften wirklich erfolgskritisch sind, deinem Team nachhaltigen Mehrwert bieten und darüber entscheiden, ob ein Kandidat zu euch passt.
02
Effektiver Auswahlprozess
Wir entwickeln für die Position einen psychologisch-fundierten Auswahlprozess. Vom ersten Screening bis zum letzten Auswahlschritt.

Dabei kombinieren wir je nach Stelle unterschiedliche prädiktive Assessments, wie verhaltensbasierte Interviews, Tests und Arbeitsproben.

Jede Methode basiert dabei auf den bewährten Erkenntnissen der Eignungsdiagnostik und Best Practices.
Das Ergebnis: Ein zur stellenspezifischer, fundierter Auswahlprozess, der Leistung vorhersagen kann. Und dabei auch Soft Skills, Team-Fit und Potenzial berücksichtigt.
03
Datenbasierte Entscheidung
Ohne systematische Bewertung kommt es zu mehr Fehlentscheidungen.

Deshalb entwickeln wir strukturierte Bewertungsscorecards, die eine datenbasierte Entscheidung ermöglichen und Bias reduzieren.

Dadurch siehst du auf einen Blick, welcher Kandidat die erfolgskritischen Anforderungen erfüllt und systematisch bessere Recruitingentscheidungen.
Das Ergebnis: Eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage, die Sicherheit gibt und deutlich zeigt, welcher Kandidat das höchste Erfolgspotenzial hat.

Unsere konkreten Leistungen für deinen Erfolg in der Personalauswahl

Effektive Interviews
Wir entwickeln treffsichere Fragen und geben dir eine bewährte Interview-Struktur an die Hand. Damit du zielsicher die Kandidaten identifizierst, die wirklich alle relevanten Fähigkeiten mitbringen sowie ins Team passen - und sich nicht nur gut verkaufen.
Ganzheitliche Auswahlverfahren
Wir entwickeln für deine Stelle einen individuellen Auswahlprozess - von der Vorauswahl bis zur Entscheidung.

Dabei kombinieren wir unterschiedliche bewährte Methoden, damit du nicht nur Fachwissen, sondern auch Soft Skills, Persönlichkeit und Team-Fit zuverlässig bewertest - und so die beste Entscheidung triffst.
Assessment Center
Wir entwickeln positionsspezifische Assessment-Center, die relevante Kompetenzen sichtbar machen und dabei eine positive Candidate Experience ermöglichen. Mit einer individuellen Schulung und unserem Sparring, sichern wir euch auch die erfolgreiche Umsetzung.
Anforderungs- & Kompetenzprofile
Durch Peer-Reviews und Jobanalysen decken wir die Erfolgstreiber einzelner Stellenprofile auf.
Deine Basis für eine effektive Personalauswahl und eine gezielte Personalentwicklung.
Team-Analysen & Team-Fit
Wir analysieren, was erfolgreiche Zusammenarbeit in deinem Team ausmacht, wie neue Mitarbeitende bestmöglich dazu passen und dein Team sinnvoll ergänzen.
Datenbasierte Entscheidungsscorecards
Wir entwickeln Bewertungsscorecards, damit du Kandidaten objektiv bewerten kannst, verschiedene Stärken sowie Schwächen analysieren kannst und datenbasiert entscheidest, welcher Kandidat passt - und welcher nicht. Für mehr Klarheit und Gewissheit.
Sparringspartner im Auswahlprozess
Wir begleiten dich durch den Auswahlprozess, beraten dich individuell und sichern deine fundierte Entscheidung.
Audit deines Personalauswahlprozesses
Wir prüfen deinen aktuellen Auswahlprozess, identifizieren kritische Schwachstellen und zeigen dir, mit welchen Hebeln du sofort effektivere Entscheidungen triffst.
Recruiting für High Potentials
Von Anfang an mehr passende Bewerbungen gewinnen und Interviews mit vielversprechenden Kandidaten führen: Wir optimieren dein Recruiting und deine Vorauswahl, damit du deine Stelle schneller mit dem richtigen Talent besetzt.
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Was du dadurch erreichst:

Fit & Performance vorhersagen
Du identifizierst zuverlässig die Kandidaten, die auch im Alltag performen und wirklich zu euch passen.
Mehr Gewissheit
Psychologisch-fundierte Methoden und eine datenbasierte Entscheidungsgrundlage schaffen dir Sicherheit und reduzieren das Risiko einer Fehlbesetzung.
Geringere
Time-to-Hire
Durch eine optimierte Recruiting-strategie, klare Entscheidungs-kriterien und das Wissen, wann du zuschlagen solltest.
Zukunftsgerichtet rekrutieren
Mach das Potenzial von Kandidaten wird sichtbar und berücksichtige Skill-Gaps, um Kandidaten einzustellen, die nicht nur heute performen, sondern auch morgen.
High-Performing Teams
Indem wir Team-/Cultural Fit aktiv einbeziehen, stellst du Mitabeiter ein, die zum Team passen und es sinnvoll ergänzen.
Höhere Motivation
Weil Mitarbeiter, die auch persönlich passen und sich identifizieren können, motivierter und engagierter sind.
Diversität & Fairness
Durch einen geringeren Einfluss von Bias und eine objektive Bewertung lebst du Diversität und Offenheit ab dem Recruiting.
Candidate Experience
Gerade qualifizierte Kandidaten schätzen eine professionelle, faire  Personalauswahl. Das wirkt sich positiv auf die Employer Brand aus und sorgt für eine höhere Zufriedenheit.
Effektive Entwicklung
Durch die fundierte Auswahl hast du Daten zu Stärken, Optimierungspotenzialen und Antreibern. Die Basis für eine gezielte Personalentwicklung.

Dein Ansprechpartner

Durch ihr Wirtschaftspsychologie-Studium und ihre Berufserfahrung in einem marktführenden Konzern kombiniert Vanessa angewandte Psychologie mit modernem Talent Acquisition.

Ihr Fokus: Moderne Eignungsdiagnostik - Personalauswahl evidence-based und human-centered zugleich.

Außerhalb der Kundenprojekte tritt sie auf Fachtagungen als Speakerin auf, spricht in Podcasts über Psychologie im Talent Acquisition und engagiert sich als Dozentin, u. a. in der Personalpsychologie (Hochschule Fresenius) und speziell der Personalauswahl (Uni Mannheim).
Vanessa Reynolds
Gründerin, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) & Dozentin
„HR kann zum zentralen Erfolgstreiber werden. Wenn HR mehr ist, als Rätselraten.
Genau deshalb bringen wir bei Candidized Wissenschaft in HR.

Für ein Talent Acquisition, das Performance-Driven und Human-Centered ist.
Und aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt.”

Mach' dein Recruiting zum Wettbewerbsvorteil!

Weniger Fehlbesetzungen, mehr Gewissheit.

Gestalte deine Personalauswahl so, dass du zielsicher die Kandidaten einstellst, die passen und performen.  
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