Du lernst, wie du das Erfolgspotenzial, Soft Skills und auch den Cultural Fit von Kandidaten zuverlässig bewertest.
Verstehe, wie du Kandidaten objektiv bewertest und dich nicht täuschen lässt. Für eine fairere und effektivere Personalauswahl.
Profitiere von fundierten Inhalten, unseren Best Practices und Learnings, die du direkt umsetzen kannst.
Ihr braucht für das Training keine Vorkenntnisse, da wir die Inhalte unternehmensspezifisch anpassen. In einem Vorab-Termin sprechen wir über euer aktuelles Vorgehen, Herausforderungen und Vorqualifikationen, damit wir das Training individuell gestalten können.
Ja, das Training geht über Einzelthemen (wie das Führen von Bewerbungsgesprächen) hinaus und deckt den gesamten Personalauswahlprozess ab: Von der fundierten Anforderungsanalyse über das Messen von Soft Skills und Team-Fit mit unterschiedlichen Methoden bis zur Entscheidung und der Candidate Experience.
Durch die Kombination aus psychologisch-fundierten Inhalten und direkt umsetzbaren Best Practices ist das Training auch inhaltlich eine sinnvolle Ergänzung. Konkrete Anpassungen des Trainings oder weitere Fragen klären wir gerne im Vorab-Termin.
Du nimmst als Hiring Manager eine zentrale Rolle im Personalauswahlprozess ein und triffst hier eine der kritischsten Entscheidungen: Welchen Kandidaten wählst du aus und kommt es dadurch zu einer Fehlbesetzung oder zu dem Match, das euch als Team weiterbringt? Deshalb ist es gerade zentral als Führungskraft zu wissen, wie du die Richtigen im Bewerbungsprozess erkennst, wie du Interviews führst, die die spätere Performance vorhersagen können und wie du auch den Team-Fit zuverlässig bewertest. Damit du deine Stellen schneller mit den richtigen Kandidaten besetzt und dich nicht (mehr) böse überraschen lassen musst.
Vorab: Wenn du eine reine Theorieschulung suchst, bist du hier falsch. Denn: Uns ist wichtig, dass die Inhalte dir auch tatsächlichen Mehrwert in deiner Recruitingpraxis liefern. Wir haben unser wissenschaftliches Wissen und unsere Best Practices in das Training gepackt, um dir fundiertes, praxistaugliches Know-How und die Umsetzungskompetenz an die Hand zu geben.
Dazu kommen Vorlagen, Beispiele im Training und Übungen, damit der erfolgreichen Umsetzung nichts im Wege steht. Außerdem gibt es immer mindestens einen Follow-Up Termin, um über erste Erfahrungen, Beispiele aus deiner Praxis sowie Rückfragen zu sprechen.
In den meisten Fällen findet das Training direkt bei euch im Unternehmen statt. Bei Teams, die regional divers aufgestellt sind, hin und wieder auch digital. Näheres klären wir gerne im Vorab-Gespräch.
In einem Termin sollten maximal 8-12 Personen teilnehmen, damit die Qualität der Wissensvermittlung für euch maximal hoch bleibt. Bei größeren Teilnehmerzahlen teilen wir die Teilnehmer in Gruppen auf. In einem Vorab-Gespräch sprechen wir gerne mit dir darüber, wie wir es bei euch am sinnvollsten koordinieren können.