Für HR-Teams & Führungskräfte

Training für moderne Eignungsdiagnostik

Lerne, wie du deine Personalauswahl so gestaltest, dass du zielsicher den richtigen Fit erkennst, Performance vorhersagst und dabei noch eine positive Candidate Experience schaffst.
Training anfragen
Von Wirtschaftspsychologin Vanessa Reynolds entwickelt. Veröffentlichungen & Auftritte in:

Moderne Eignungsdiagnostik

Der Future Skill für HR-Experten & Führungskräfte

Personalauswahl ist der Dreh- und Angelpunkt im Talent Acquisition.

Hier entscheidet sich, ob du die richtigen Kandidaten identifizierst und Leistungsträger einstellst. Oder ob du Potenziale übersiehst, Kandidaten fälschlicherweise bevorzugst, andere benachteiligst und so Fehlbesetzungen riskierst.

Genau bei dieser Herausforderung setzt Eignungsdiagnostik an.

Damit Eignungsdiagnostik für jeden umsetzbar wird und mehr Unternehmen effektiver, fairer und nachhaltiger rekrutieren, haben wir unser Training für moderne Eignungsdiagnostik entwickelt.  

Das Training für moderne Eignungsdiagnostik

Dein Weg zu effektiver & fairer Personalauswahl

Was du nach dem Training kannst:

Interviews optimieren
Bewerbungsgespräche führen, die tatsächliche Performance vorhersagen, den Team-Fit bewerten & bei Kandidaten gut ankommen.
Bias minimieren
Kandidaten objektiv bewerten, dich weniger täuschen lassen und datenbasiert entscheiden.
Fehler vermeiden
Typische Stolpersteine und Irrtümer kennen und verstehen, damit du weniger Fehlbesetzungen machst.
Fit vorhersagen
Die wahren Erfolgstreiber einer Stelle aufdecken und verstehen, welche Auswahlmethoden du wie einsetzen solltest.
Skills-Based Hiring
Soft Skills, Fähigkeiten und Cultural-Fit im Bewerbungsprozess zuverlässig bewerten.
Effektiver rekrutieren
Recruiting-Maßnahmen so gestalten, dass sie mehr passende Bewerbungen anziehen.
Zielsicheres Stakeholder-Management
Fundierte Personalauswahl mit einer positiven Candidate Experience vereinbaren und intern eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und HR sicherstellen.

Für wen ist das Training?

Talent Acquisition Teams
Stärkt das Standing von HR, indem du fundierte Personalauswahlprozesse gestaltet, den Fachbereich kompetent guidest, eine positive Candidate Experience schaffst und so dafür sorgst, die richtigen Talente für euer Unternehmen einzustellen.
Führungskräfte
Triff eine der wichtigsten Entscheidungen in deinem Job mit Gewissheit, minimiere das Risiko von Fehlbesetzungen und stelle systematisch die Talente ein, die in dein Team passen und euch weiter voranbringen. Aus hohen Kosten für offene Stellen und falsche Einstellung wird ein echter Erfolgsfaktor!

Dein Mehrwert

Personalauswahl als euer Erfolgstreiber
Schaffe einen nachhaltigen Mehrwert für dein Unternehmen: Verkürze die Time-to-Hire, reduziere Vakanzkosten, vermeide teure Fehlbesetzungen und sorge dafür, dass ihr die richtigen Menschen einstellt.
Individuelles Training für dein Team
Standard-Workshop oder Massenveranstaltung? Das ist unserer Erfahrung nach wenig zielführend. Wir passen unser Training an dein Unternehmen an und setzen individuelle Schwerpunkte.
Zukunftssicher durch Skills-Based Hiring
Rekrutiere auch in knappen Arbeitsmärkten und einem dynamischen Umfeld erfolgreich, indem du lernst, wie du Skills-Based rekrutierst.
Bias reduzieren, Diversität fördern
Diversität beginnt im Recruiting. Lasse dich weniger von Bias beeinflussen und verstehe, wie du Cultural Fit UND Diversität ermöglichst.
Investition in dein
Skill-Set
Recruiting & Personalauswahl ist die wichtigste Funktion im HR (PwC 2025). Baue eine erfolgskritische Expertise auf, die dich heute und in Zukunft weiter bringt.
Wissenschaftlich-fundiert & direkt umsetzbar
Unser Ansatz: Wissenschaft UND Praxis. Damit du auf fundierte Methoden setzt, die du aber auch sofort anwenden kannst. Das erreichen wir durch ein Team aus (Wirtschafts)Psychologen und Talent Acquisition Spezialisten.
Jetzt Training anfragen

Training für moderne Eignungsdiagnostik:
Deine Möglichkeiten

Individuelles Training
Lerne, wie du deine Personalauswahl fundiert gestaltest, Bias & Fehlbesetzungen minimierst und dafür sorgst, dass ihr zielsicher die Richtigen einstellt.
Interaktives Training mit Insights in Best Practices
Templates und Guides für die erfolgreiche Umsetzung
Individuelle Termine und Follow-Up Session für einen nachhaltigen Impact
Angepasst auf euren Status quo

Ab 4.000€

Individuelles Training & 1:1 Sparring
Lerne, wie du deine Personalauswahl fundiert gestaltest, Bias & Fehlbesetzungen minimierst und dafür sorgst, dass ihr zielsicher die Richtigen einstellt.

Dazu gewinnst du uns als Sparringspartner für deine Personalauswahl. So kannst du und dein Team jederzeit Fragen stellen, individuelle Fälle besprechen und Feedback einholen.
Interaktives Training mit Insights in Best Practices
Templates und Guides für die erfolgreiche Umsetzung
Individuelle Termine und Follow-Up Session für einen nachhaltigen Impact
Angepasst auf euren Status quo
Individuelles Feedback & Sparring im Anschluss (für mind. 6 Monate)

Individueller Preis auf Anfrage

Deine Trainerin

Durch ihr Wirtschaftspsychologie-Studium und ihre Berufserfahrung in einem marktführenden Konzern kombiniert Vanessa angewandte Psychologie mit modernem Talent Acquisition.

Ihr Fokus: Moderne Eignungsdiagnostik - Personalauswahl evidence-based und human-centered zugleich.

Außerhalb der Kundenprojekte tritt sie auf Fachtagungen als Speakerin auf, spricht in Podcasts über Psychologie im Talent Acquisition und engagiert sich als Dozentin, u. a. in der Personalpsychologie (Hochschule Fresenius) und speziell der Personalauswahl (Uni Mannheim).
Vanessa Reynolds
Gründerin, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) & Dozentin

Häufige Fragen

Welche Vorkenntnisse brauchen wir?

Ihr braucht für das Training keine Vorkenntnisse, da wir die Inhalte unternehmensspezifisch anpassen. In einem Vorab-Termin sprechen wir über euer aktuelles Vorgehen, Herausforderungen und Vorqualifikationen, damit wir das Training individuell gestalten können.

Wir haben bereits einen Workshop zu Bewerbungsgesprächen gemacht. Lohnt sich das Training dann dennoch?

Ja, das Training geht über Einzelthemen (wie das Führen von Bewerbungsgesprächen) hinaus und deckt den gesamten Personalauswahlprozess ab: Von der fundierten Anforderungsanalyse über das Messen von Soft Skills und Team-Fit mit unterschiedlichen Methoden bis zur Entscheidung und der Candidate Experience.
Durch die Kombination aus psychologisch-fundierten Inhalten und direkt umsetzbaren Best Practices ist das Training auch inhaltlich eine sinnvolle Ergänzung. Konkrete Anpassungen des Trainings oder weitere Fragen klären wir gerne im Vorab-Termin.

Was nützt mir das Eignungsdiagnostik-Training als Führungskraft?

Du nimmst als Hiring Manager eine zentrale Rolle im Personalauswahlprozess ein und triffst hier eine der kritischsten Entscheidungen: Welchen Kandidaten wählst du aus und kommt es dadurch zu einer Fehlbesetzung oder zu dem Match, das euch als Team weiterbringt? Deshalb ist es gerade zentral als Führungskraft zu wissen, wie du die Richtigen im Bewerbungsprozess erkennst, wie du Interviews führst, die die spätere Performance vorhersagen können und wie du auch den Team-Fit zuverlässig bewertest. Damit du deine Stellen schneller mit den richtigen Kandidaten besetzt und dich nicht (mehr) böse überraschen lassen musst.

Können die Trainingsinhalte direkt in der Praxis angewandt werden?

Vorab: Wenn du eine reine Theorieschulung suchst, bist du hier falsch. Denn: Uns ist wichtig, dass die Inhalte dir auch tatsächlichen Mehrwert in deiner Recruitingpraxis liefern. Wir haben unser wissenschaftliches Wissen und unsere Best Practices in das Training gepackt, um dir fundiertes, praxistaugliches Know-How und die Umsetzungskompetenz an die Hand zu geben.
Dazu kommen Vorlagen, Beispiele im Training und Übungen, damit der erfolgreichen Umsetzung nichts im Wege steht. Außerdem gibt es immer mindestens einen Follow-Up Termin, um über erste Erfahrungen, Beispiele aus deiner Praxis sowie Rückfragen zu sprechen.

Wo findet das Training statt?

In den meisten Fällen findet das Training direkt bei euch im Unternehmen statt. Bei Teams, die regional divers aufgestellt sind, hin und wieder auch digital. Näheres klären wir gerne im Vorab-Gespräch.

Wie viele Teilnehmer können maximal an einem Trainingstermin teilnehmen?

In einem Termin sollten maximal 8-12 Personen teilnehmen, damit die Qualität der Wissensvermittlung für euch maximal hoch bleibt. Bei größeren Teilnehmerzahlen teilen wir die Teilnehmer in Gruppen auf. In einem Vorab-Gespräch sprechen wir gerne mit dir darüber, wie wir es bei euch am sinnvollsten koordinieren können.

Dein Weg zu effektiver & fairer Personalauswahl

Werde zum Experten moderner Eignungsdiagnostik, triff bessere Entscheidungen in der Personalauswahl und gestalte Auswahlprozesse, die Talent und Team Fit sichtbar machen.
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