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Mit Skills, Data & Eignungsdiagnostik im Fokus.
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Lernen Sie, wie Soft Skills messbar, datenbasierte Entscheidungsgrundlagen geschaffen und KPIs wie die Quality of Hire optimiert werden.
Mit Expertise in Eignungsdiagnostik und Psychologie werden Sie ein noch stärkerer Sparringspartner Ihrer Fachbereiche.
Für nachhaltigen Impact setzen wir auf eine individuelle Reifegradbestimmung und lernpsychologisch-optimierte Formate.
Die Anforderungen an gutes Recruiting steigen: Rollen verändern sich schneller, Skills werden wichtiger als Titel und KPIs wie die Quality of Hire rücken in den Fokus. Gleichzeitig braucht es gerade jetzt belastbarere Entscheidungen durch mehr diagnostische Kompetenz im Team, die sich direkt in der Praxis anwenden lässt. Genau hier setzen unsere Workshops und Trainings an.
In dynamischen Organisationen reicht es nicht mehr, auf Erfahrung, Titel oder Abschlüsse zu schauen. Entscheidend sind vielmehr (Soft) Skills, die in der Rolle tatsächlich über Performance, Team-Fit und Future-Fit entscheiden.
Wenn Recruiting belastbarer, fairer und effizienter werden soll, braucht es datenbasierte Entscheidungsgrundlagen – von der Anforderungsanalyse bis zur Bewertung von Kandidat:innen und der Optimierung entlang relevanter KPIs.
Recruiting-Teams sollen heute nicht nur Prozesse steuern, sondern Fachbereiche fundiert beraten. Dafür braucht es Know-how in Eignungsdiagnostik und Psychologie – und genau dadurch steigt auch das interne Standing.
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Beser entscheiden, besser besetzen –
mit Skill-based Hiring und datengetriebenem Recruiting.
Sie wissen, dass Soft Skills und Kompetenzen immer wichtiger werden - fragen sich allerdings, wie Sie diese valide und effizient im Recruiting prüfen können?
Sie fragen sich, wie Sie in Interviews nicht nur an der Oberfläche kratzen, sondern tatsächliche entscheidende Insights aufdecken können, um noch besser zu entscheiden?
Sie kennen die Chancen von Skill-based Hiring und fragen sich aber, wie Sie am besten starten sollen und welche Stolperfallen zu vermeiden sind?
Sie haben das Gefühl, schon in der Anforderungsanalyse nicht alle entscheidenden Merkmale aufzudecken und fragen sich, wie Sie Hiring Manager besser steuern können?
Sie würden Ihr Recruiting gerne datenbasiert gestalten und suchen nach dem richtigen Ansatzpunkt, um praxistaugliche und aussagekräftige Prozesse zu definieren?
Dann ist ein Training oder Workshop genau das Richtige!
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wissen Sie, wie Sie wichtige Entscheidungen im Recruiting basierend auf Daten statt Baichgefühl treffen.
können Sie erfolgsentscheidende Soft Skills valide in der Personalauswahl messen - und damit treffsicher erkennen, wer wirklich am besten passt.
sind Sie mit neuem Fachwissen aus Eignungsdiagnostik und Psychologie ein noch stärkerer Sparringspartner für Ihre Fachbereiche.
kennen Sie praktische Möglichkeiten, wie Sie KPIs wie die Quality of Hire messen und darauf basierend Ihr Vorgehen weiter optimieren können.
sind Sie in der Lage, unabhängig von Entwicklungen am Arbeitsmarkt Stellen nachhaltig erfolgreich zu besetzen und dabei eine exzellente Candidate Experience zu sichern.
„Schon während meiner Zeit im Talent Acquisition habe ich immer wieder bemerkt, wie weit die Wissenschaft von praktischen Prozessen weg ist - obwohl hier entscheidende Vorteile und Hebel für noch besseres Recruiting liegen. Genau das will ich ändern.
Mit meinem Background in der Wirtschaftspsychologie habe ich mich dazu entschlossen, die sichere Karriere im Konzern gegen die Gründung einer eigenen Beratung zu tauschen.
Heute bin ich nicht nur als Consultant tätig (Skill-based Online Assessments, Assessment Center & mehr), sondern konzentriere mich auch stark auf das Enablement von Inhouse-Teams: Mit meinem Newsletter, zahlreichen Speakings oder Trainings und Workshops. Immer an der Schnittstelle zwischen moderner Eignungsdiagnostik, neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Best Practices für Prozesse, die wirklich funktionieren.”
Vernetzen Sie sich gerne mit mir bei LinkedIn!
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Sie haben sich dafür entschieden, Skill-based Hiring in Ihrem Recruiting umzusetzen und wollen nun die Basis für eine erfolgreiche Implementierung legen.
Hier enablen wir Sie und Ihr Team entlang des gesamten Skill-based Hiring Prozesses, von der Anforderungsanalyse über skill-basierte Anforderungsprofile bis zu fundierten Auswahlprozessen.
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Sie wissen, wie Sie klare, skill-basierte Anforderungsprofile entwickeln und im Recruiting die Richtigen gewinnen
Sie können ganzheitliche Auswahlprozesse gestalten, die Können & Passung valide messen
Sie verstehen, wie Sie Skill-basierte Interviews entwickeln und datenbasiert bewerten können
Sie gestalten die Zusammenarbeit mit Fachbereichen noch zielgerichteter und steigern den HR-Impact
An Interviews führt in der Personalauswahl kaum ein Weg vorbei. Die Frage nach der Aussagekraft entscheidet aber weniger die Methode selbst, als die konkrete Ausgestaltung.
Von der Entwicklung fundierter Fragen über die Durchführung aussagekräftiger Interviews bis hin zur datenbasierten Bewertung decken wir den gesamten Prozess vor, während und nach dem Interview ab.
Sie wissen, wie Sie selbst Soft Skills so operationalisieren, dass diese sich valide messen lassen
Sie können valide Fragen entwickeln, die Insights aufdecken statt nur an der Oberfläche zu kratzen
Sie kennen die Erfolgsfaktoren fundierter Interviews, inkl. Realistic Job Preview und verschiedenen Rollen im Gespräch
Sie bewerten Interviews objektiviert und datenbasiert, um noch bessere Entscheidungen und Einstellungen zu ermöglichen
Sie planen, Skill-based Hiring intern umzusetzen und haben zum Ziel, einen Fahrplan zu entwickeln, der eine effektive und nachhaltige Implementierung ermöglicht.
Gemeinsam analysieren wir Ihr bisheriges Vorgehen, decken die entscheidsten Ansatzpunkte auf und definieren konkrete Maßnahmen in einem Schritt-für-Schritt Plan für die erfolgreiche Umsetzung.
Sie haben einen klaren Plan mit erfolgsentscheidenden Schritten, der systematisch und effizient zum Ziel führt.
Sie kennen typische Stolperfallen, Best Practices und pragmatische Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Recruiting
Sie wissen, wie Sie Stakeholder (bspw. Fachbereiche) abholen und mit passenden Piloten interne Erfolgsgeschichten schaffen.
Sie haben sich das Ziel gesetzt, Personalauswahl noch fundierter und damit aussagekräftiger zu gestalten. Ein entscheidender Hebel? Liegt oft ganz zu Beginn und damit schon vor dem Start des eigentlichen Recruitings.
Hier setzen wir an: Mit Fachwissen der Eignungsdiagnostik im 2-stufigen Verfahren aufdecken, was wirklich über Performance, Team- sowie Cultural-Fit und Retention in Zukunft entscheidet.
Sie wissen, wie Sie mit einer Anforderungsanalyse ein tiefgreifendes Verständnis der Stelle gewinnen
Sie verstehen, wie Hiring Manager und Peers effizient und zielführend einbezogen werden
Sie wissen, wie Sie aus der Datenlage die wichtigsten Merkmale ableiten und richtig priorisieren
Sie kennen das Framework, das ein einheitliches Verständnis aller Beteiligter und damit einen reibungslosen Recruiting- und Auswahlprozess sicherstellt
Unser Anspruch: Nachhaltiger Impact statt spannendem Impuls
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Zu viel Input in kurzer Zeit führt dazu, dass viele Inhalte gar nicht aufgenommen werden können. Daher verteilen wir die Inhalte auf mehrere Sessions und ein Follow-Up.
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Gemeinsames Erarbeiten und praxisnahe Übungen sorgen dafür, dass Inhalte auch wirklich angewandt werden können und damit nachhaltig wirken.
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Basierend auf der Analyse zu Beginn gestalten wir sowohl den Umfang der Inhalte als auch die Tiefe passend zum Kenntnisstand und Ihren Zielen.
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Wir übersetzen fundierte Forschung und Erkenntnisse neuester Studien der Eignungsdiagnostik in praxisnahe Lösungen und Learnings.
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Gemeinsam integrieren wir auch das Stakeholder-Management mit Blick auf Fachbereiche sowie Candidate Experience - für ein Win-Win-Win.
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Basierend auf der Analyse zu Beginn gestalten wir sowohl den Umfang der Inhalte als auch die Tiefe passend zum Kenntnisstand und Ihren Zielen.
Erfahren Sie mehr zu unseren Trainings & Workshops
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