BEWERBUNGSQUALITÄT

Viele Bewerbungen, dann ist doch alles in Ordnung? Arbeitgeber kämpfen zunehmend mit einer hohen Anzahl an Bewerbungen, allerdings einer stetig abnehmenden Grundquote (Anzahl geeigneter Bewerbungen in der Gesamtmenge).

Wir decken für Sie die Ursache auf: Eine Analyse des Anforderungsprofils sowie der Recruitingmaßnahmen (Botschaften, Kanäle) gibt Aufschluss über die richtigen Ansatzpunkte zur Optimierung, die wir anschließend gemeinsam angehen.

DATA-DRIVEN TALENT ACQUISITION

Talent Acquisition zielorientiert steuern, Maßnahmen sowie Prozesse optimieren und den erwirtschafteten Impact im Unternehmen sichtbar machen: Die Schwierigkeit liegt dabei seltener im Sammeln der Datenpunkte, sondern vielmehr in der Priorisierung, Interpretation und smarten Nutzung von Daten.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die datenbasiertes Arbeiten von der Ebene des einzelnen Mitarbeiter bis zur Aggregation in übergreifenden KPIs und Dashboards einschließt. Von der Datenqualität über die Priorisierung von Kennzahlen bis zur Ableitung von Maßnahmen, damit datenbasiertes Arbeiten kein Selbstzweck bleibt, sondern als wichtiges Werkzeug zur Zielerreichung wirkt.

DROP OUTS & NO-SHOWS

Die schwache Conversion Rate zur Bewerbung, Drop-Outs im Laufe des Auswahlprozesses oder die verschlechterte Annahmequote von Angeboten: Ein direkter Einfluss auf entscheidende Zielgrößen wie die Time-to-Hire, Cost-per-Hire oder auch Quality of Hire.

Mit dem Ziel, den Ursachen der Absprünge auf den Grund zu gehen, analysieren wir Ihr Vorgehen entlang der gesamten Candidate Journey und decken sämtliche Optimierungspotenziale auf. Zudem unterstützen und begleiten wir Sie bei der Priorisierung und Umsetzung passender Maßnahmen.

KOMPETENZEN VON HEUTE & MORGEN

Recruiting nicht nur als Brandlöscher, sondern als strategischer Partner im Rahmen eines zukunftsfähigen Workforce Managements – ein Ziel, das viele Arbeitgeber verfolgen. Herausfordernd und gleichzeitig erfolgskritisch ist aufzudecken, welche Kompetenzen in Zukunft tatsächlich gebraucht werden, welche davon durch externes Recruiting aufzubauen sind und wie passende Bewerber am Arbeitsmarkt gefunden werden können.

Passend zu internen Gegebenheiten, Branchenspezifika und technologischen Entwicklungen decken wir mit Ihnen die wichtigsten Kompetenzen auf, bewerten das interne Upskilling-Potenzial und entwickeln eine passende Recruitingstrategie. 

EFFIZIENT, OHNE AN QUALITÄT ZU SPAREN

In einer wirtschaftlich angespannten Gesamtlage gilt es im Talent Acquisition wie in anderen Unternehmensbereichen noch effizienter zu werden. Streuverluste zu reduzieren, Budgets treffsicherer einzusetzen und Stellen in der geforderten Zeit (Fill-in-Time) zu besetzen sind wichtige Ansatzpunkte, die sich direkt auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Wir analysieren Ihren Status quo und leiten ab, wie groß der jeweilige Einfluss verschiedener Ansatzpunkte entlang der gesamten Recruitingprozesse auf diese Kennzahlen ist. Aufbauend auf die Entwicklung und Priorisierung geeigneter Maßnahmen unterstützen wir Sie bei der Umsetzung und messbaren Zielerreichung.